我为联想献一计

　　从11月7日开始，因为司马南连续发布质疑的视频，联想又处于舆论的旋涡之中。

　　为什么要说“又”？因为在陶叔的印象里，好像每过二三年联想就会被类似的理由质疑，都已经记不清一共有多少回了。

　　本来这次陶叔没太在意，认为是老生常谈。但眼看越来越热闹，又不由得有些担心：一家企业经常性地被这么针对，对其正常经营肯定会造成不小的麻烦吧。

　　能不能想个办法彻底地了结这些事？

一、联想为什么老被针对？

　　为啥陶叔刚开始不太在意？

　　因为我虽然没有直接证据，证明司马南提出的那些联想在发展过程中的问题说错了，但有一条间接证据。那就是2018年联想创始人柳传志被评为100名“改革先锋”之一。

　　作为纪念改革开放40周年的重要活动，政府在授予这个称号之前，肯定要进行严格的背景审查。相应地，在联想的历史方面肯定已经有了结论。这个事我选择相信政府。

　　但是司马南一做节目，舆论风暴立马平地而起。这就要思考一个问题：

　　联想为什么老被针对？

　　其实原因很明显，就是人们一直在怀疑，联想是不是真正的民族企业？

　　改革开放那么多年，中国走出国门成为国际化企业的有那么多，人们不怀疑别家，偏偏翻过来转过去地怀疑联想，为什么呢？

　　因为联想屁股上的屎太明显了！

　　有人总结了以下事件：

2006年，联想飞线门事件，全球召回但中国除外。

2008年，联想换屏门，Y430中国版提供劣质屏幕。

2011年，联想闪屏门，全球退换中国除外。

2013年，联想背光门，Y400国行背光阉割。

2014年，联想Y510国行阉割SSD接口。

2014年，联想向美国劳军联合会捐赠大批电脑。

2017年，联想武士刀事件，918国耻日宣传武士道。

2018年，联想在政府采购会议上反对预装国产操作系统。

2018年，华为被美国制裁之后，国外媒体THE INQUIRER采访联想CEO杨元庆，杨元庆说联想是一家全球公司，不是中国公司。

　　出现这么多事，还这么频繁，人们不怀疑你还怀疑谁？

　　而每当出现质疑，联想总是习惯强调，企业走出去创业艰难，竞争不易，希望得到乡亲们的理解，多支持民族企业。

　　对比联想做的和说的，给人最直接的感受，如果是高情商表达，是联想不把自己当外人；低情商表达就得骂简直是吃里扒外！

　　联想强调是自己人，大家怀疑这不是自己人。这种落差的根源在于，人民群众希望走出去的企业是铁骨铮铮的苏武，而联想把自己当成去和亲色诱的公主！

　　而且一般来说，和亲的公主还能心怀故国，好东西都念着带给娘家，但联想这个公主老是反着来。

　　与之形成强烈对比的是，华为“公主”孟晚舟被释放回国时，获得全国人民的热烈欢迎，大家都高兴得像过节似的。关于这个事，陶叔在《我们欢迎孟晚舟，因为她代表了中国人的精神与愿望》中已经做过讨论。

　　此情此景，胜却人间无数。联想羡慕不？

　　知耻近乎勇，联想该好好想一想了。

　　联想要想清楚：到底自己是一家国际化的中国企业，还是在中国的国际化企业？

　　联想要想清楚：既然强调自己是一家民族企业，究竟我们需要什么样的民族企业？

二、我们需要什么样的民族企业？

　　国家已经发展到现在的阶段，需要更多更好的企业为社会的繁荣与进步做出贡献。

　　同时，企业的认识也要跟上时代的步伐，知道有所为有所不为，才能成为被人们尊敬的企业。

　　先列举企业不应该做的（非针对具体企业，大家不要对号入座）：

　　1. 垄断资源，排挤竞争对手。行业需要鲶鱼，通过良性竞争保持整体活力。不要成为行业的黑鱼，有你一家其他都活不成。

　　2. 拖欠账款，搞坏供应商生存环境。依靠自身庞大体量占据供应链优势地位，供应商的货不能不供给他，却不顾供应商死活，长期拖欠账款。

　　3. 投机钻营，腐蚀拉拢干部的。政府普遍有招商引资压力，依靠不正当手段获取地方支持，却不造福一方，只想用短期手段搞定一些人，赚完钱就跑。

　　4. 结成圈子，提高行业壁垒。今天你当教父，明天我当校长，教的门门道道，教出来一批精致利己主义者。

　　5. 黑心赚钱，赚够了跑到国外。不把自己当中国人，一心想以后移民混国外，甚至家里出反则。

　　6. 内讧互斗，扯前面冲锋后腿。别的企业被美帝制裁，明知人家困难，还发动水军轮番攻击，在重大考验面前没有民族气节。

　　而我们需要的企业是：

　　1. 为员工提供发展机会的。企业发展的动力在于优秀的人才，人才既需要引进也需要培养。愿意给人才机会，也愿意共享企业发展红利。

　　2. 为行业引领方向的。一个阶段赚一个阶段的钱，成了头部企业就要有带头大哥的自觉，为行业谋划未来，带着行业上升，提高国际竞争力。

　　3. 为国家争气争光的。国家整体科技实力还有欠缺，面对敌人的打压还有薄弱点。应该主动补位，为国冲锋。通过增强技术实力来赚更广阔天地的钱，而不应故步自封，在功劳簿上躺平。

　　4. 为民族树立新形象的。企业走出去以后，就是国外认识中国人的脸面担当，应该要让老外由衷赞叹中国人牛B，而不是曲意逢迎跪着挣钱。

三、我为联想献一计

　　上面总结的“4要6不要”，可能不全面，但应该够用。大体的解题思路就是这样，联想要想彻底脱困，可以在这些里面对照思考。

　　当然陶叔不是那种只指大方向，空发高论的人。还要给点具体的建议，以供参考。

　　首先，不要再做那些美女秘书拉拢，或找所谓熟人疏通的动作。这都是搞熟了关系的社会大哥的惯性思维。反倒被司马南逮着，当成新节目的素材。

　　也不要依靠大规模删帖来试图控制舆论。上一个这么做的，一男一女被抓了典型，社死还没过多久，现在去摸摸尸体，可能还没凉透。这些动作只会让自己越来越被动。

　　管他几路来，我只一路去。联想其实只要一招，证明自己是一家真正的民族企业就万事OK。

　　具体提供三个选项：

　　1. “倪柳之争”是联想甩不掉的黑点，科技界一直对此气不顺。把倪光南院士请回来，重新聘请他为首席科学家。

　　虽然倪院士已经80多岁了，已经错过了他最有价值的时间。但倪老离开联想的近30年里，一直在坚持自己的理想，为民族芯片与软件业鼓与呼，是行业高高飘扬的一杆大旗。倪老的重新加盟，不仅可以把联想那段尴尬历史彻底了结，还能够直接占领行业高点。

　　当然，倪院士可能还会有些情绪，联想方面可以积极主动一些。比如，柳总亲自出面，说句：倪大哥，我错了。相信双方还是能够相逢一笑，尽释前嫌。

　　古有千金买马骨，今有联想负荆请倪老，定能成就一段历史佳话。岂不美哉？

　　2. 可能柳总抹不开面，也可能倪院士不一定还有兴趣。可以换成另一个选项：宣布针对美国封锁，投入大量资金开发急需的技术。

　　陶叔能想到的就有开发一种芯片、研制光刻机核心部件、开发一种操作系统等。当然要根据联想的业务发展需要来，具体做什么不用限定。

　　3. 可能现在投入开发有点晚，周期长，收效慢，砸太多的钱董事会也通不过。那么还有一种更简单直接而且见效快的选项：宣布与华为结盟，率先推出基于鸿蒙系统的手机。

　　华为是当前受美国打压最严重的企业，此时联想挺身而出，表明与华为站在一起的态度，这份勇气堪比1927年选择加入中共，针对联想的质疑必定烟消云散。

　　鸿蒙推出以后，虽然发展很快，但在行业里受到的支持严重不足，如果联想站出来带头支持，必云集响应矣。花花轿子众人抬，必能大大加快自主操作系统的成长。

　　这样做才是行业大哥的担当，这样做才配得上企业教父的格局！

　　当然，陶叔提供的这几个选项对联想不一定合适。联想完全可以自行联想。

　　只要联想采取果断行动，证明自己是真正的民族企业，陶叔都表示欢迎！

　　只要联想采取果断行动，证明自己是真正的民族企业，司马南再说啥陶叔都当他放屁！

　　当前中国，外有美国打压，内有深化改革的难题，需要继续激发市场的活力，需要继续尊重企业家的拼搏奋斗。陶叔非常同意在现在的时期，不应该再盯着企业的过去，让我们一起支持联想向前走！

　　后面，我们将拭目以待！

　　最后，给出一个被美国制裁企业的光荣榜链接作为结尾：

2018年至今美国制裁中国企业（全清单）

https://user.guancha.cn/wap/content?id=373034