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别了,东芝!别了,日本……

2017-11-19 商业密码

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编辑:密码君

来源:财经三分钟(ID:qgq1818)



世事变革,


千年潮起潮落,


试问天下,谁能永世独领风骚,


从大汉到盛唐、到晚清,


从英国到美国、到日本,


这个世界永远在变,不变的是滚滚东去的历史大潮


曾经盛极一时的日本,今天也终于开始没落了!


曾经纵横国际的日本东芝电气,也终于要谢幕了!

 

盛极一时的东芝,繁华谢幕


相信在十几年前,这句广告语可以算家喻户晓。然而,这句广告语的标志物——东芝公司,却已是物是人非。



90年代,「Made in Japan」的索尼、东芝、日立、三洋、松下等几家日本知名大厂,在全球家电市场叱咤风云。如今,三洋电机已被海尔家电收购;三洋电视也被长虹公司所收购;夏普接受台湾鸿海收购;联想收购NEC的90%股份,以及富士通个人电脑的51%的股权... ...


而本周二,东芝电视也终于花落中国。从此以后,东芝电视面对消费者的业务将几乎消失:白色家电卖给了美的,电视转让给了海信。


昨天,海信集团重磅宣布,以129亿日元,合7.5亿人民币,收购日本东芝TVS约95%的股权,收购完成后,海信电器将拥有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。




也就是说,东芝电视的核心资产全部归海信所有。


世事三十年河东,三十年河西;


曾经盛极一时的东芝,自从2008-2015年,长达8年的财务造假,终于拖垮了这家巨头。


作为一个拥有142年历史的东芝,从以钟表起家,到生产电灯泡,到日本第一家国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲……


到如今变卖医疗器械、电梯、白色家电、电视,甚至核心业务半导体也卖了,最后连PC业务也传言要出售……


纵观这些年,东芝的战略,就是卖!卖!卖! 卖到只剩下一个空壳。


不得不令人唏嘘!

说起东芝,国人不会陌生,我们一起见证过它的辉煌。


创立143年,以做钟表起家,由生产灯泡开始壮大。日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始。冲电气工业创始人冲牙太郎,池贝工业创始人池贝庄太郎,宫田工业创始人宫田荣助等人,皆出自东芝。2016年总资产5兆日元,雇员18万人,在日本制造业有举足轻重的位置。



然而就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司,如今却说垮就要垮了。

东芝危机始于十年前。2008年,东芝突然被爆出财务造假,引起全球一片哗然,之后社长辞职,被罚款近百亿日元,股价更是连续暴跌。市场一时人心浮动,谴责声不断。


△东芝造假事件


危机期间,东芝2006年以高于原定价格3倍收购的美国西屋电气公司,大手笔进军的核电市场也开始出问题了,不仅被发现违规操作,更是亏损连连。


危急时刻,东芝未能及时止损,几个新任社长相继加码核电,不甘心失败。然而祸不单行,2011年东京突发大地震,福岛核泄漏,全世界都开始重新审视核安全问题,日本国内更是反核声音强烈。


眼看核电翻身无望,东芝慌忙止损,然而为时晚矣,此时的东芝,核电亏损已高达9000亿日元。


△东芝财报(来源面包财经)


内忧外困之下,东芝的领导层们可能是忙昏了头,竟然选择继续财务造假,企图粉饰太平。到2015年,又连续两次被爆出财务造假,虚报利润高达2200亿日元以上,震惊全球。


此时的东芝,已是积重难返、不可救药了。到了2016年,压死骆驼的最后一根稻草终于来了。


由于连续两年资不抵债,东芝面临从东京证券交易所摘牌退市的危机。无奈之下,东芝只好壮士断腕,卖掉核心半导体业务,弥补亏空。



然而此时的东芝,似乎又犯了一个致命的错误。当你有三家门店,两家亏钱一家赚钱时,你会怎么选择?相信正常人都会选择把亏损的两家关掉,保留赚钱的,而东芝却把自己最赚钱的半导体业务给卖了... ...


此举虽然吸引了美、韩、中等多家财团争抢,然而大势已去。此后一年的东芝一直经营不善,白色家电、电梯、医疗器械也相继被卖,直到现在,电视业务也难逃被收购的命运。


如今的东芝,只剩一个空壳。



是什么让东芝败的如此迅速?


东芝向后,海信向前



梨子放久了,表面虽然还光滑,内部却可能早就腐烂了。


东芝的衰败,无疑完美的诠释了这一过程。


2008年,东芝突然被爆出财务造假,引起全球一片哗然,之后社长辞职,被罚款近百亿日元,股价更是连续暴跌。


市场一时人心浮动,谴责声不断。


危机期间,东芝2006年以高于原定价格3倍,57亿美元收购美国西屋电气公司,大手笔进军的核电市场也开始出问题了,不仅被发现违规操作,更是亏损连连。



危急时刻,面对核电鸡肋,东芝未能及时止损,几个新任社长相继加码核电,不甘心失败。然而祸不单行的是,2011年,东京突发大地震,福岛核泄漏,另全世界都开始重新审视核安全问题,日本国内更是反核声音强烈。


眼看核电翻身无望,东芝慌忙止损,然而为时晚矣,此时的东芝,核电亏损已高达9000亿日元。


内忧外困之下,东芝的领导层们可能是忙昏了头,竟然选择继续财务造假,企图粉饰太平,到2015年,又连续两次被爆出财务造假,虚报利润高达2200亿日元以上,震惊全球!


此时,东芝已是积重难返,不可救药了。


到了2016年,压死骆驼的最后一根稻草终于来了,由于连续两年资不抵债,东芝面临从东京证券交易所摘牌退市的危机。


无奈之下,东芝只好壮士断腕,卖掉核心半导体业务,弥补亏空。然而此时的东芝,似乎又犯了一个致命的错误。


当你有三家门店,两家亏钱,一家赚钱时,你会怎么选择,正常人都会选择把亏损的两家关掉,保留赚钱的。


而东芝却把自己最赚钱的半导体业务给卖了,此举虽然吸引了美、韩、中等多家财团争抢,然而大势已去。此后一年的东芝,一直经营不善,白色家电、电梯、医疗器械也相继被卖,一直到今天,把电视业务卖给海信。


如今的东芝,可谓只剩下一个空壳而已了。



而与东芝相反的是,海信近年来,却在全球连续扩张,先是2015年托管“夏普”北美电视业务,之后又赞助2016年欧洲杯、2018年世界杯,进军南美市场。可谓混的风生水起。


作为老牌的东芝,恐怕再不能仗剑走天涯,去看世界的繁华了。


日本已是夕阳


滚滚长江东逝水,浪花淘尽岁月,繁华转头空。



没落的东芝,只是日本衰败的冰山一角。


君不见:


2015年,中国长虹收购松下旗下三洋电视业务,获得“三洋”品牌在中国大陆的电视品类独家使用权;


2016年,日本夏普接受鸿海精密3888亿日元注资,成为鸿海子公司;


2016年7月,联想13亿人民币收购211年成立的联想-NEC控股公司NEC90%股权;


前不久,联想又以178.5亿日元,收购富士通个人电脑业务51%的股权


此外,近年来神户制钢、日产汽车、三菱、高田等企业相继陷入造假丑闻,甚至连牛肉都开始造假。


环顾日本,似乎除了索尼还在盈利的边缘,日本电子还剩下 什么。


老子讲,盛名之下,其实难副。



享誉世界的日本制造业,早已不是大家心目中的那个制造业了。


别人或许不知道,日本人自己最清楚,尤其是日本首相安倍,比谁都清楚。


所以,前段时间特朗普访日,一边喝着日本的美酒,一边公开羞辱日本,现场指责日本贸易不公,市场不开放,甚至在访日前,还专门前往夏威夷纪念珍珠港事件,并发推文称:我特朗普永远不会忘记这一天。


原本满心期待的日本,可谓热脸贴了冷屁股,但特朗普却浑然不在乎,一边享受着日本的招待,一边痛骂这日本。



而整个日本却像被割了睾丸的男人一样,软的像个气球,没有一个人敢吭声,首相安倍更是点头哈腰,满脸陪笑。


日本怎么会变得这么不堪,除了因为日本是美国的政治附庸国之外,更重要的是,日本知道自己现在是什么样,没有底气。


除了传统百年名企纷纷落败之外,日本国内的经济,更是百足之虫,死而不僵。


这些年,安倍两任首相,一直在高调推行的安倍经济学,说白了就是增加通胀,增加经济活力。然而,哪怕是2%的通胀目标,安倍又是日元贬值,又是央妈放水,又是减税,费了九牛二虎之力,目标依然还是达不到。


日本经济就像死了一样,央妈大水淹过来,都没动静。



所以无奈的安倍,就像突闻噩耗一样,每天愁眉苦脸,不见阳光。


但不管怎样,瘦死的骆驼比马大,日本至少还有几十年的时光可以挣扎。


至于日后能不能翻身,除了要看美国的脸色之外,还要看中国的脸色。因为中国崛起太快了,日本在全球的竞争中早已日感乏力。


中国崛起



可谓风水轮流转,今朝到中华。


东芝等传统日本企业的没落另一方面,是因为中国的迅速崛起。


如今的东芝,眼睁睁看着海信、格力、华为等企业,在世界上疯狂扩张,心中的嫉妒和不服,可谓如滔滔江水一样般,连绵不绝。


但说句实话,海信、华为等企业,真不见得比日本的企业多多少经验,多多少能力,他们多的,只是处在中国这块肥沃的土壤里,可以自由茁壮的成长,而东芝等企业窝在日本的花盆里,有力也无处使。


传统行业,中国逐渐赶超日本,只是时间问题,而互联网行业,日本甚至不配做中国的对手。


所谓世事如梦,中国的崛起就像梦一般,汹涌而来。


而此消彼长,日本却日渐衰微,N年之后,日本甚至可能沦为被中国人完全无视的国家。


模仿可以走的很快,创新才能走得更远



如今的日本,虽然正在走向衰落,但不得不说,日本依然是一个让人佩服的国家,尤其是在模仿能力上,可谓碾压全球。


从唐朝时,日本模仿大唐的各项经济、文化、制度,一举越过奴隶制社会;


到近代西方文明,日本明治维新,宣布脱亚入欧,一举成为世界强国;


到70年代,日本以制造业取胜,再度崛起。


可以说,日本已经成为了这个世界上最善于变革的国家。然而日本学了几千年,模仿了几千年,吃的始终是别人嚼过的饭,始终没有学到核心,美国对这一点尤其明白。


七八十年代,日本制造业以高质量,低成本和低报损率,横扫美国。


逼得美国90年代,被迫发明六西格玛对抗日本,才算稳住局势。


本以为可以高枕无忧了,可接下来几年,美国却惊讶的发现,六西格玛虽然降低了错误率,但并没有让美国企业变好,反而更不如从前了。


经美国科学家研究发现,度的管控错误率,怕犯错,反而会伤害企业组织的创新能力。聪明的美国人不动声色,放下六西格玛,转而开始研究互联网,积极创新。


到今天,美国最牛的企业早已不再是通用,也不再是波音飞机,而是苹果、谷歌、脸书等互联网企业,而日本连一个拿得出手的互联网企业都没有。


模仿了几千年的日本,终于惊喜的发现,原来发展的核心是创新,没有创新,再好的模仿,再高的质量,也只能一时跑的快,但始终跑不远,未来不但要被领头羊甩开距离,甚至还被后面的创新者超越。


吃惯了二手饭的日本,此时虽然已经明白了这个道理,但国内早已积重难返,一时也无可奈何。


曾经响彻世界的“日本制造”正在走下神坛,覆巢之下岂有完卵?东芝走到今天这个局面,也许只是历史的必然。


而未来的世界,将属于最善于创新的国家,谁能在创新的大道上奔跑,谁就能走的更快更远。


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